Estudo refere que a maioria das “low cost” mudou modelo de negócio
Publicado a 29 Maio 2008 13:37 por Sérgio Bastos em Companhias Aéreas, Economia.Num estudo realizado pelo Grupo Sabre Airline Solutions a 540 companhias de baixo custo, concluiu-se que 59% delas alteraram o seu modelo original de negócios.
Cerca de 52% preservam as características iniciais, como rotas de ponto a ponto e utilização de um modelo de avião único de frota, mas adicionaram particularidades das companhias regulares, relativamente à política comercial praticada.
Noutra particularidade, o estudo refere-se que as “low cost” se renderam a novos canais de distribuição. Se anteriormente faziam profissão e fé do canal internet, hoje em dia já vêem as agências de viagem como aliadas.
O Grupo Sabre Airline Solutions refere que as companhias que mais alteraram o seu modelo inicial de serviços foram: Southwest Airlines, JetBlue, WestJet e AirTran Airways (América); Vueling, Germanwings, Norwegian Air Shuttle, Bmibaby, Sterling Airlines, Centralwings, Flybaboo (Europa); a Virgin Blue e a AirAsia (no Pacífico)
O ensaio salienta que 7% das empresas deveriam ser referidas como empresas regulares e não “low cost”.
Fonte: Brasilturis
” ….Noutra particularidade, o estudo refere-se que as “low cost” se renderam a novos canais de distribuição. Se anteriormente faziam profissão e fé do canal internet, hoje em dia já vêem as agências de viagem como aliadas……”
“…deveriam ser referidas como empresas regulares e não “low cost”….”
mt bem dito low cost = baixo custo
REINVENTAR O NEGÓCIO PARA COMPETIR DE FORMA DIFERENTE, …., conceito ainda em meditação transcendental por estas bandas.
Sérgio, parabéns por este post, valendo bem mais do que uma primeira leitura poderá apreciar.
A
Rui